名古屋 百貨店

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「友の会」とは、百貨店が顧客に向けて独自に行う積み立て会員サービスのこと。毎月ひと口5000円または1万円を積み立てると、満期にボーナスがプラスされて戻ってくるしくみです。

たとえば毎月1万円ずつ積立てると12カ月後に1カ月分の積立金額がボーナスとしてプラスされ、13万円の商品券が受け取れます。

12万円の元本が1年で13万円になるため、見かけ上の年利は約8.3%ですが、1年間預けるのは最初の1万円だけで、最後の1万円は1カ月しか預けません。そのため、実質年利は15%を超えます。

預入期間は当初こそ12カ月だが、その後は1カ月ずつ短縮され、11カ月、10カ月……1カ月となる。その合計は78カ月。

これは、毎月1万円を積み立てた場合、満期までの平均預入額が6万5000円相当額ということだ。1万円のボーナスをもらうのに、平均すると6万5000円相当額を積み立てている。

大手銀行の年利が0.025%(2014年2月現在)なのに比べ、友の会には8%を超えるところも。単純計算で12万円を預けた場合、1年後に銀行で受け取れるのは30円ですが、友の会では1万円増えるということになる。

利率分が現金で戻ってくる銀行預金と違い、友の会専用のお買物券やお買い物カードで戻ってくるため、会員になった百貨店でしか使えません。
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百貨店が統合された場合にも、友の会ベースで統合がされているかどうかによって、利用範囲も異なってくる。

商品券や航空券など金券類購入には使えないが、セール品や、通常、割引にならないブランド品、店舗によっては、本やCD、パックツアーなら旅行代金に使えるところもある。

友の会は、割賦販売法に基づく許可事業者という位置づけであり、破綻した場合の保全措置として、前受け金残高の2分の1相当額を供託することが義務付けられている。

会員になるとホテルやレストラン、人間ドックなどが特別料金で利用できる特典もあります。
百貨店側にとって友の会会員は”お得意様”だから、飲食代を安くしたり、友の会専用の休憩所を設置したり、新規・継続でプレゼントを用意したりと、色々なおもてなしをしてくれる。

ギャラリー・ラファイエットは3つの建物からなり、総床面積は66000m2。面積と入店客数でパリ最大の百貨店です。
3つの建物があって、デパ地下はLA MAISON & LE GOURMET/ラメゾン&ルグルメにあります。一階と地下がデパ地下のスペースになっています。一階は主にスイーツやお惣菜売り場で、地下はスーパーのように野菜や魚、お肉、チーズ、お土産向けの食料品売り場があります。
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多くのブランドが揃い、日本語での免税書類の作成や、お得なキャンペーン・割引など、便利なだけでなく特典もあるので、パリで買い物をするならぜひ利用したいスポットです。

百貨店ですので、洋服、家具、食器なども充実していますが、布地の品揃えの豊富さは目を見張るものがあり、ソーイングが好きなお友達へのお土産にお勧めです。


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百貨店

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「友の会」とは、百貨店が顧客に向けて独自に行う積み立て会員サービスのこと。毎月ひと口5000円または1万円を積み立てると、満期にボーナスがプラスされて戻ってくるしくみです。

たとえば毎月1万円ずつ積立てると12カ月後に1カ月分の積立金額がボーナスとしてプラスされ、13万円の商品券が受け取れます。

12万円の元本が1年で13万円になるため、見かけ上の年利は約8.3%ですが、1年間預けるのは最初の1万円だけで、最後の1万円は1カ月しか預けません。そのため、実質年利は15%を超えます。

預入期間は当初こそ12カ月だが、その後は1カ月ずつ短縮され、11カ月、10カ月……1カ月となる。その合計は78カ月。

これは、毎月1万円を積み立てた場合、満期までの平均預入額が6万5000円相当額ということだ。1万円のボーナスをもらうのに、平均すると6万5000円相当額を積み立てている。

大手銀行の年利が0.025%(2014年2月現在)なのに比べ、友の会には8%を超えるところも。単純計算で12万円を預けた場合、1年後に銀行で受け取れるのは30円ですが、友の会では1万円増えるということになる。

利率分が現金で戻ってくる銀行預金と違い、友の会専用のお買物券やお買い物カードで戻ってくるため、会員になった百貨店でしか使えません。
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百貨店が統合された場合にも、友の会ベースで統合がされているかどうかによって、利用範囲も異なってくる。

商品券や航空券など金券類購入には使えないが、セール品や、通常、割引にならないブランド品、店舗によっては、本やCD、パックツアーなら旅行代金に使えるところもある。

友の会は、割賦販売法に基づく許可事業者という位置づけであり、破綻した場合の保全措置として、前受け金残高の2分の1相当額を供託することが義務付けられている。

会員になるとホテルやレストラン、人間ドックなどが特別料金で利用できる特典もあります。
百貨店側にとって友の会会員は”お得意様”だから、飲食代を安くしたり、友の会専用の休憩所を設置したり、新規・継続でプレゼントを用意したりと、色々なおもてなしをしてくれる。

ギャラリー・ラファイエットは3つの建物からなり、総床面積は66000m2。面積と入店客数でパリ最大の百貨店です。
3つの建物があって、デパ地下はLA MAISON & LE GOURMET/ラメゾン&ルグルメにあります。一階と地下がデパ地下のスペースになっています。一階は主にスイーツやお惣菜売り場で、地下はスーパーのように野菜や魚、お肉、チーズ、お土産向けの食料品売り場があります。
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多くのブランドが揃い、日本語での免税書類の作成や、お得なキャンペーン・割引など、便利なだけでなく特典もあるので、パリで買い物をするならぜひ利用したいスポットです。

百貨店ですので、洋服、家具、食器なども充実していますが、布地の品揃えの豊富さは目を見張るものがあり、ソーイングが好きなお友達へのお土産にお勧めです。


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エコカー

環境配慮型の次世代自動車・エコカーの1つとして普及促進が進められている電気自動車(EV)やプラグインハイブリッド自動車(PHV)。

日産『リーフ』も世界累計の販売台数が10万台を突破するなど、日本国内でも普通に街を走るEVを目にする機会が増えている。
現在、電気自動車の充電には、クルマの充電ポートリッドを開き、コネクタをポートに挿し、充電開始ボタンを押す必要がある。

ガソリン車では、月に1~2回の頻度で給油すればよかったのに、EVでは乗るたびに充電する事もあるため、ユーザーは毎回ケーブルを接続しなくてはならない。

米・電気自動車メーカーのテスラモーターズは、電気自動車の充電をずっとラクにするであろう触手型ロボットのプロトタイプを公開した。
この充電器のメカニカルな仕様については、従来の物と変わらない。

特筆すべきは何と言ってもその動き。金属製のヘビのようにニョロニョロと動きながら自動的にソケットを探し当てて接続。
するとつながった充電口が激しく青く点滅をはじめ、充電が開始される。

昨年の大晦日、テスラモーターズのCEO イーロン・マスクは「自動で壁面から離れて接続する金属のヘビみたいな充電器を作っている」とツイートしていた。

完成すれば、今後発売される新型車だけでなく、これまで販売されたテスラ車も含め全てのモデルに対応するそう。
このシステムが完成すれば、テスラユーザーは自分の手で充電をする必要がなくなり、充電し忘れで走行できない、などということもなくなるかも。

横浜市などが取り組む、超小型の電気自動車(EV)による実証実験が好調に滑り出している。会員間で共同利用する一種のカーシェアリングだが、市内各地に設けられた駐車ステーションのどこで借りても返してもよい自由さが最大の特長だ。実験は「チョイモビ」の名前で、昨年10月11日から1年間限定で始まった。

国土交通省が超小型電気自動車の導入を検討する事業で、横浜市と市内に本社を置く日産自動車が実施。乗り捨て出来るシステムを日立が整備した。乗り方は簡単。レンタカーのような事務所での手続きは無く、講習会を受けると交付される会員カードを車体にかざすと使えるようになる。料金は1分20円で、事前に登録したクレジットカードで精算する。公道を走るため、車の免許証は必要。会員には横浜市民でなくてもなれる。

マップ

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2020年の東京五輪・パラリンピックに向け、国土地理院は「外国人向け」の地図で使用する地図記号を新たに作ることを決めた。

観光地が多い寺院の地図記号は「卍」だが、ナチス・ドイツのマークを連想させるという意見が多数寄せられたため、三重の塔のデザインとした。国土地理院は、外国語版地図の具体的な地図記号を2015年度中に作成、公開する。

これまで外国人向けの地図における外国語の地名表記や地図記号は、標準的なガイドライン類が存在しない状態で、地方自治体や民間企業などが、オリンピックなどに向けて独自に仕様を検討していた。これでは、検討のコストが掛かるとともに、地図によって表記がまちまちになったり、外国人になじみが薄い国内向け地図記号がそのまま用いられるような事も考えられる。

そのため、国土地理院が標準を作成することになり、有識者や関連機関などが集まり検討を行ってきた。
地図記号では、外国人へのアンケート結果を踏まえて、外国人旅行者に必要とみられる18種類の施設のイメージ図を提示。日本人になじみのあるマークでも外国人に分かりにくいものは改めた。
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寺院は2万5000分の1地形図では「卍」記号だが、「アンケート調査でナチス・ドイツを連想させるという意見が多数あり、不適当と判断」。

卍(まんじ=万字)は、仏書に用いられる万の字で、仏・菩薩の胸・手・足等に現れた吉祥万徳(幸福と功徳)を示すとされ、日本では仏教や寺院の標識・記号に用います。

万字の歴史は古く、前三千年紀古代文明の栄えた各地域で出土例があるようで、太陽が光を放つ状態を象形化したのが起源であるとされるようですが、運動のシンボルでもあったようです。

検索サイト大手の「グーグル」は、スマートフォンを持つ人が、今、どこにいるかなどを地図上で確認できる企業向けの有料のサービスを10日から始めました。この有料サービスは、利用契約を結んだ企業が、スマートフォンを持たせた従業員の現在地をインターネット上の地図で把握できるというもので、10日から運用が始まりました。地図には、スマートフォンを持っている人の移動の様子が、ほぼリアルタイムで表示されるほか、時間をさかのぼって、その人がどう動いたかも確認できる。
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新しいGoogleマップに切り替わった段階で消えていた「ペグマン」が強化されて戻ってきた。ペグマンとは、Googleが提供する地図サービス「Googleマップ」や「Google Earth」と、路上風景や自然の景観を全方位パノラマ画像で閲覧できる「Googleストリートビュー」との連携に用いられる人型のアイコン。

ユーザーはペグマンを地図にドラグ&ドロップしてストリートビューを表示させることができる。ちゃんとストーリーが設定されていてペグマンはマップ上から消えていた間、世界中を旅していろいろな場所を探検し成長して帰ってきたのだ。地図上にこのアイコンをドラッグ&ドロップすることで、ドロップしたポイントのストリートビューが表示できる。


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香港ドル レート

中国銀行(ちゅうごくぎんこう、中国語:中国银行(Zhongguo Yinhang)、英語:Bank of China)は、北京に本店を置く中華人民共和国第2の商業銀行である。総資産は11兆2462億人民元に上り、2007年には世界第9位にランクされている。

日本には東京都・横浜市・大阪市・名古屋市・神戸市に支店がある。国内支店数は13,000に上り、25カ国に550の事務所を展開する。中国の国有銀行は膨大な不良債権を抱えるが、海外での株式上場によって資金調達を行うのは、危機を乗り越える戦略とされる。すでに国有銀行から株式会社組織への移行を終えており、2006年6月、香港証券取引所に上場した。金融最大手の「七行五保」の一行である。

改革開放政策の進展により1994年には外為専門銀行から国有商業銀行に改められ、中国工商銀行、中国農業銀行、中国建設銀行とともに四大商業銀行となった。

またこの年に中国銀行の香港分行は香港ドルの発券業務を開始し、翌1995年には澳門分行がマカオ・パタカの発券業務を始めた。一方、兌換元の発行業務は兌換元そのものの発行停止に伴い、1993年で終了している。

2001年に中国銀行香港分行は別法人の中国銀行 (香港)となり、香港証券取引所に上場を果たした。2004年には中国銀行本体も国有銀行から有限公司組織(中国银行股份有限公司)となった。中国銀行は2008年に開催した北京オリンピックのローカルスポンサー(公式パートナー)になっている。

「中国銀行 (香港)」を参照1990年代に香港では中国銀行香港分行を中心として、現地銀行から成る中国銀行集団が成立した。これらは2001年に合併した上で、中国銀行から分離され、中国銀行 (香港)となり、2002年には香港証券取引所へ株式を上場した。

中華民国は中華人民共和国による中國銀行の接収を認めていないため、前述の経緯を完全に無視し、台湾において、交通銀行・土地銀行・中国農民銀行などとともに「動乱によって一時休止していた営業を再開」している。

台湾において「営業を再開」した中國銀行は中華民国の国法の観点からは孫文によって設立された中国銀行と完全に同一のものであり、その法的地位と名称、そして国営の外国為替専門銀行という経営形態を継承するものであったが、経営資源の観点からは大陸時代の中国銀行から継承したものはほとんどまったく存在せず、実態としては単なる新設銀行であった。

VR動画

Google Cardboardとは折りたたみボール紙製のスマートフォンマウントで、レンズと磁石、面ファスナー、輪ゴムが部品として付属し、目の周辺に装着することでバーチャルリアリティ(VR)体験ができる。

VRの中で現実世界の距離と関係なく、世界中とつながることができる“ソーシャルVR”を実現しようとする動きが始まっている。
「実際には行けないような場所」に行ったり、「できないような行動」を仮想的に行えるのも利点となる。

1990年代の映画には脳内妄想の世界を仮想世界として提示するコンセプトが多い。そして「仮想世界が現実と入れ替わる」、「機械が人間を支配しそうになる」といったところから物語が展開されていく。

スティーヴン・キングの同名ホラー小説を映画化する『IT/イット~それが見えたら、終わり。~』より、恐怖のピエロが存在する世界を360度体感することができるVR動画が公開された。

映画の公開はまだですが、映画をベースにしたVRコンテンツで作品の雰囲気を少しだけ楽しむことができます。
『It: Float』は映画の公開に先駆けてYouTubeで配信された360度動画です。

海外版予告編が公開されるや、多くの人々にピエロに対するトラウマを植え付けたテレビ映画版より「怖い」「気味が悪い」と評判の本作。

本編と同様にまだ幼い弟が失踪を遂げるシーンから始まり、主人公(わたし!)は“それ”が住むとされる町に張り巡らされた下水道に足を踏み入れることになる。

4分以上の動画には、下水道から覗くペニーワイズなど1990年の映画を彷彿とさせるシーンが盛りだくさんです。
動くものを追っていくとピエロのペニーワイズが急に現れて肝を冷やすが、怖ければずっと空を見上げていることもできる。

体験の仕方は「デスクトップPC」「携帯」「ヘッドセット」の3種類。
「デスクトップPC」でもマウスで360度見渡すことが可能で、公式サイトでは回転椅子に座ってヘッドフォンをし、部屋を真っ暗にしての鑑賞を推奨している。

カードボードなどのVRゴーグルにスマートフォンを装着すると、より没入感の高い映像体験ができます。
折りたたみボール紙製の本体に手持ちのスマートフォンと組み合わせてことで完成するヘッドマウントディスプレイ。

VRテクノロジーと最新の4D体験によるスリルとサプライズあふれる空の旅を体感できる、『TOKYO弾丸フライト』と、池袋の街を上空から疾走、風を切ってリズムに乗って滑空する『スゥイングコースター』でVR体験ができるという。

時価総額

日本でも話題となっていますが、1位のタクシー配車サービス「Uber」の時価総額は182億ドル(*)。株式公開前のFacebookの時価総額を上回り、日本企業では、楽天や東芝に匹敵する規模となっています。

事業の発想について「とても単純明快。サンフランシスコで日頃、タクシーがまったくつかまらなかったからだ」(TV出演等、各メディアでカラニックCEOの発言)。

アメリカではリムジンサービスは個人事業主が多く、お得意先を数人持ち、さらにはウェブ上等で営業活動をしている。だが、日常業務のなかで「空き時間」も結構ある。それを、スマートフォンのアプリ上で一般ユーザー向けに仲介する。これが、UBERの原型(現在の「UberBLACK」)だ。

日本郵政と傘下のゆうちょ銀行、かんぽ生命保険の3社は4日、東京証券取引所に株式を同時上場した。

各社の終値は日本郵政1760円(売り出し価格1400円)、ゆうちょ銀1671円(同1450円)、かんぽ生命3430円(同2200円)だった。

注目度は高く、取引開始直後から買い注文が殺到。
しばらく値がつかない状況が続きましたが、3社いずれも売り出し価格を上回る初値がつきました。

個人投資家を中心に買い注文が多く集まり、日本郵政株の終値は1760円と、公開価格より26%高い水準になった。
終値を基にした時価総額は、日本郵政7兆9200億円、ゆうちょ銀行7兆5195億円、かんぽ生命2兆580億円となる。

株価指標面では、日本郵政の株価収益率(PER)は21.4倍、株価純資産倍率(PBR)は0.51倍、配当利回りは2.61%だった。
4日の終値に基づく3社時価総額を単純合算すれば17兆4975億円で、東証1部上場企業ではトヨタ自動車の25兆4845億円に次ぐ第2位の規模となる。

時価総額(じかそうがく)、株式時価総額とは、ある上場企業の株価に発行済株式数を掛けたものであり、企業価値を評価する際の指標である。

1位トヨタ自動車(約13兆8,092億円)
2位三菱UFJフィナンシャル・グループ(約6兆5,271億円)
3位本田技研工業(約5兆6,969億円)
4位NTTドコモ(約5兆4,126億円)
5位日本たばこ産業(約4兆8,800億円)
6位日本電信電話(約4兆8,032億円)
7位キヤノン(約4兆4,547億円)
8位三井住友フィナンシャルグループ(約4兆4,047億円)
9位ファナック(約3兆8,129億円)
10位みずほフィナンシャルグループ(約3兆7,828億円)

PERは、時価総額÷純利益で求めることができます。(1株あたりで考えると、株価が1株当たりの純利益の何倍まで買われているかを示すことになります)上の図のようにPERが“10倍”であれば、純利益の10倍まで買われていることになり、投資した資金の回収までに“10年”かかると言う見方にもなります。

四季報

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会社四季報の使い方・見方を解説します。

営業利益とは、主に本業での利益のことです。 売上から原価と販管費(販売費及び一般管理費)を引いたものが営業利益となります。 後述する項目でも同様ですが、当然のことながら数字がマイナスの場合は赤字となるので注意しましょう。営業利益では、本業でしっかりと儲けを出すことが出来ているか否かをしっかりとみておきましょう。企業の営業力を知るのに適した指標です。営業利益 = 売上高 – 原価 – 販管費。

ROEが高いほど株主から集めたお金を効率よく使えていることになります。つまり、「ROEの高い会社 = 成長率の高い会社」と言えます。一般的には、ROE20%以上を継続して上回っている会社は成長率が高いと言われています。 実際、新興系のベンチャー企業にはROEの高い企業が多いですし、成熟した大企業ほどROEは低くなる傾向にあります。

【設立】は会社を設立した年月を表すものですが、注意点が一つあります。ここに記載されているのは、「株式会社を設立登記した年月」であって、実際に事業を創業した年月ではありません。例えば、SNSサイトを運営する「グリー(3632)」は、最初は社長の田中良和氏が個人事業として2004年2月に創業したサービスです。その後、2004年12月にグリー株式会社として法人登記したため、グリーの会社四季報の【設立】の項目には「2004.12」と記載されています。
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年齢分布によって大分違うと思います。失われた10年、20年の間就職氷河期などがあって殆ど新卒採用をしなかった時期もあれば、2006、7年みたいに大手企業が何千人単位で新卒を採用した時期もあります。なので、厚い年齢層の部分もあれば殆ど居ない層もあります。また、設立してから日が浅い上場ネットベンチャーは平均20代など若く、勤続年数も3-4年など若いですが、戦前からある安定的な会社などは平均40歳を超えていたりします。一般的には30代前半くらいでしょうか。

平均年収はその名のとおり平均ですから、その会社に勤めている人がすべて同じ金額をもらっているワケではありません。だいたいは若くて役職のない人ほど少なく、年齢を経て役職がついてくる(出世してくる)と上がってくる場合が多いです。ぴったりと符合はしませんが、同じ欄に記載されている「平均年齢」が参考になります。平均年齢であれば、だいたい平均年収を稼いでいると見当をつけることができると思います。
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この項目から、その銘柄がどれだけグローバルな企業であるかがわかります。また、海外の売上高比率が高いと外国為替の影響を受けるので、円安や円高によって利益が大きく左右されることも覚えておきましょう。


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物価

総務省が26日発表した5月の家計調査によると、1世帯(2人以上)当たりの消費支出は28万6433円で、物価変動を除いた実質で前年同月比4.8%増だった。

消費支出がプラスになるのは消費税率が8%に引き上げられた昨年4月以降初めてで、昨年3月以来14カ月ぶり。消費増税後、低迷が続いていた個人消費がようやく上向いてきたことを裏付けた。消費支出は、4月は1.3%減とマイナスだったが、5月は市場予想(3.6%増)も上回った。昨年5月は消費増税直後だったため、増税前の駆け込み需要の反動減で8.0%減と大幅に落ち込んでおり、今年5月はそれと比較した結果、プラスになった。

総務省が26日公表した5月の消費者物価指数は、指標となる生鮮食品を除くコアCPIが前年比0.1%上昇した。4月は0.3%の上昇だったが、昨年4月の消費税率引き上げの影響を除くと横ばいにとどまっていたため、実質2カ月ぶりのプラス転換となった。

電気代や都市ガス代が指数を押し下げたものの、エアコンやテレビ、コーヒーなどの値上げが指数を押し上げた。物価のより基調的な動きを示すとされる、食料・エネルギーを除く指数(コアコアCPI)は0.4%上昇し、4月と比べ実質0.2ポイント上昇した。

お金を使わなければ額面は減りませんが、実際の価値は物価の変動によって変わることになります。

預金や債券には利息・利子がつきます。こうした利息や利子はインフレ率にある程度連動しますが、長期の定期預金、満期まで期間が長い債券などはインフレが進行した場合、それに利息・利子の大きさが追いつかない場合があります。

ほとんどのお客様は(定額)終身保険に加入しており、将来インフレになると、加入の保険の価値が目減りする可能性があります。

個々の商品の価格を集計する際に、その商品の販売シェアを重みとして加重平均をとる方法(トルンクビスト指数と呼ばれる)を用いており、高精度で消費の実感により近い物価指数。

日経POS情報(全国のスーパー約300店舗の日々のPOSデータ)を基に算出しています。対象は食料品と家庭用品で、カバー率は政府発表の消費者物価指数(CPI)の約20%にとどまっていますが、購買取引の翌々日には指数を公表する迅速性・高頻度を実現。

政府統計として統計局が算出している月次の物価ではなく、日次の物価指数はそれ自体としては決してめずらしいものではなく、例えば、米国マサチューセッツ工科大の The Billion Prices Project @MIT などの例があります。

CPIは調査員が店舗に出向いて価格情報を収集するが、調査員が出向いた先でお目当ての商品がたまたま特売だった場合は、その特売価格ではなく、通常の販売価格を店の人に教えてもらうというルールになっている。

特売の日には販売数量が顕著に増加することがわかる。この商品は通常価格の日には精々数十個しか売れない。しかし特売の日には1,000個を超える売上が記録されている。大多数の消費者は特売日を狙って購入しているのである。

土木建築

土木現場で働く女性の過去の経歴にはモデルなどをしていた女性もいて、土木現場を癒す役割も持っているという。ドボジョの仕事風景や作業着姿、プライベート写真もまぜて掲載されている。

女性の仕事というと、事務や販売、営業などが一般的と思われがち。しかし最近では、さまざまな仕事で女性の積極活用が行われている。その一つが、男性の仕事というイメージの強い建設・土木業界。

「土木女子」とは、日本の国土・インフラを支えるお仕事をこなしている女性たちのこと。地震、豪雨、大雪などが引き起こした災害時に、現場に駆けつけて復旧作業に携わることも…。そんな縁の下の力持ち的なところもこなす彼女たちは、今、男性の業界のイメージが強い土木の分野で、技術者としてどんどん育っています。

女性はコミュニケーション能力が高く、周囲の人とネットワークを構築して仕事を進めるのが得意なので、段取りや調整に長けていると男性たちからも高く評価されています。工程間のネットワークが重視される建設業に必要な能力に長けているのです。

「体力面では女性が不利」というのも職種によって実情は異なる。建設・土木現場の職種は多岐に渡るため、技術や能力があれば、腕力は問われない仕事もたくさんあるので女性の技術労働者も活躍できる。内装業や電気設備関係、塗装業や造園業なども比較的女性の活躍のチャンスが多い。

建設現場で働く女性は全体の3%にあたる約10万人。国交省は、建設現場で働く女性の数を5年間で倍増させる行動計画をまとめており、現場監督をしている鹿島の村上麻優子さん(30)は「ものづくりの喜びが大きいので、女性も働きやすい環境になれば」。熊谷組・濱慶子さん(29):「(土木現場の仕事は)大変なこともあるが、感動や、やりがいが大きい仕事」。

小林さんの父は土木の技術者、祖父は建築家。家族に連れられ氾濫した後の川を見に行き「わたしもインフラをつくり人の暮らしを支えたい」。小学生の時、こう決めた。午前7時に現場に入り午後9時まで働く。体力的にはきついが、「工事が計画通りに完成した時は何とも言えない喜び」。昨年結婚し、家庭と両立させながら現場経験を多く積み「現場を指揮する立場になり、1つでも多くの役立つインフラをつくりたい」と目を輝かせる。

有数の地震国に暮らす私たちは、この快適な都市生活を支える基盤が、砂や泥を厚く堆積した軟弱地盤であることを忘れてはなりません。

日本で建物を作る際には「建築基準法」という法律に則っていることが必要です。地震の際に持ちこたえることができるかどうかを決める「耐震強度」などを守るためにある法律で、これを守らなければ違法建築になってしまいます。

かつて国内では、名の知れた一級建築士が耐震強度を偽装して建物を建てていたことが発覚し、大問題となったことがありました。こうしたことは、建物の安全性を守るという使命を担っている建築士にとって、決してあってはならないことです。建築士という仕事に就く上では、社会的責任を全うできる正義感の強さが求められます。